Transição

5 de jun. de 2014

Preciso Tomar Uma Decisão, Utilizando Tecnologia da Informação.


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O uso estratégico das informações e a tecnologia da informação são extremamente importantes para as tomadas de decisões.

Quando o seu querido e amado chefe solicita um relatório às 10h da manhã e diz que precisa dele pronto às 11h para uma reunião, nesse momento fazemos aquela cara de coxinha para ele e o bendito diz: 

4 de jun. de 2014

Zap Zap ou Trabalhar?

Facebook, What's App, Chat??? Nãoooooooooo.
De repente vejo alerta três mensagens: WhatsApp. Quem seria? Meu Líder. Socorro! Vou sair? Não não, vou usar, era uma mensagem de trabalho.
Com tanto bate-papo e bate-boca por aí não adianta disponibilizar aos colaboradores serviços que não funcionam.   
Porém toda essa integração de informações e pessoas em um único ambiente deve esta alinhada e balanceada as necessidades e objetivos da organização e não simplesmente virar fontes de diversão!
Repare seu celular, é uma mensagem? Não sou eu não, mas pode ser seu Líder!

3 de jun. de 2014

O Caminho do Campeão.

O que adianta a inteligencia se não sabe usar!

No mundo globalizado a inteligência competitiva deve ser usada a seu favor, porque é como o ditado diz: "Quem não é visto, não é lembrado!"
Para isso vamos usar cinco etapas simples e básica, para se chegar a vitoria.

Esquema tático: Você (organização) x Adversário (concorrente)

2 de jun. de 2014

A Fórmula do Profissional do Conhecimento

Açúcar, tempero e tudo o que há de bom, essa é a fórmula para o profissional do conhecimento, certo? não errado!

Foi Apenas uma brincadeira, a busca por um trabalhador completo é o que as empresas mais desejam, mas afinal como deveria ser esse empregado?

1 de jun. de 2014

Tem Valor? Tem Sim Sinhô...

Não consigo ver, tocar, como vou acreditar? Que falem mal, qual o problema  de ter o colaborador desinformado?  Ativos intangíveis têm valor “sim Sinhô”.


Denegrir sua imagem, não ter infraestrutura, capacidade ou não dar importância ao que seu cliente procura, pode trazer graves problemas financeiros para as organizações.

30 de mai. de 2014

Competir, Conhecer, Desempenhar é só Começar.

É fácil chegar chegando a um lugar que você esta acostumado a estar diariamente, mas ir a um local novo, sem nenhuma informação ai fica difícil não acha?

29 de mai. de 2014

The Flash – Rápido Como Nunca.

Na era da tecnologia queremos tudo para ontem, com piscar de olhos, quando se demora um pouco já começamos a reclamar de tudo e de todos, fazendo com que os processos e as tomadas de decisões sejam mais demorados.

28 de mai. de 2014

Nasce e já Cutuca? Como assim?

Quando olhamos ao nosso redor, nos deparamos com a era da tecnologia. Era onde uma criança de cinco anos já entende que quando toca na tela de um celular abre-se uma nova porta: para mundo! E nas empresas não é diferente.

27 de mai. de 2014

Vamos Jogar?

Sim! Existem empresas que só olham para o próprio umbigo e não tem interesse de ver o que acontece ao seu redor e crescer, essas empresas estão perdendo espaço no mercado.

22 de mai. de 2014

Explícito ou Tácito, o Importante é Assimilar a Informação.


Como é bom participar de uma aula, ou assistir uma boa palestra, ler um bom livro, ou ver um vídeo. Como é bom explanar e ouvir. De certa forma quando precisamos de um livro de receitas para fazer um bolo, estamos usando o Conhecimento Explícito, mas a partir do momento em que não precisamos mais deste livro, por já ter repetidas vezes ter executado a ação, transformamos em Tácito.

21 de mai. de 2014

Todos Juntos, Vamos, Pra Frente Brasil...


Esse é a Visão Holística, ir todos juntos. Com respeito a individualidade, um comportamento novo das organizações.

O Que eu Quero te Ensinar é o Que Você Deve Aprender.

É isso mesmo produção? Só vou aprender o que as organizações querem?
Não é bem assim, as empresas tem os seus objetivos e o seu desenvolvimento deve ser benéfico também a ela.

É por isso que as empresas investem na educação corporativa, criando uma espécie de “Universidade corporativa” para compartilhar os conhecimentos que ela necessita para se tornar competitiva.

Alô! É do Passado?


Alô! Atendi o telefone, era o futuro. Ligou para me agradecer, por usar minha atitude para a evolução da espécie. Será que devo ligar para o passado? Agradecer também, usaram o Conhecimento para mudar. Era para usar os braços, e hoje uso meu cérebro. Podia apenas dizer, agora me comunicar, a qualquer momento, pra qualquer lugar.


Obrigado passado então por criar, e obrigado futuro por me agradecer por te moldar e por lutar pra evoluir.


Use e Abuse!

Abuso total. Calma lá! Não é esse tipo de abuso. É o abuso do saber, do conhecer. Por em ação todas as fontes de entendimento. Individual? Não só ele. Não só Conhecimento, Habilidade e Atitude. Usar todos os recursos, do saber do indivíduo ao ter da organização. Juntos num único querer: Competir.

20 de mai. de 2014

O "CHA" Com Biscoito.

Vamos preparar um CHÁ?

Ingredientes:

Conhecimento, Habilidade e Atitude.

Modo de Preparo:

19 de mai. de 2014

Quem Disse, Berenice, Que Liderar é Mandar?

         
O líder atual não é mais aquele poderoso chefão dos tempos de lá vai fumaça. Ao longo dos tempos, esse profissional se transformou, modernizou e qualificou no que diz respeito a gerir pessoas.O artigo abaixo demonstra as Competências procuradas num líder nos tempos atuais:

16 de mai. de 2014

Ata ou Cafézinho?


Existem varias maneiras de se passar uma ideia, informação ou conhecimento dentro de uma organização, desde formalmente e ate de maneira mais descontraída, informal.

13 de mai. de 2014

Cultura Organizacional, Criando Um Clima.

A Cultura Organizacional transforma de forma contundente os possíveis interesses de Conhecimento que os indivíduos podem ter, para os Conhecimentos que a Organização acha necessário para que haja resultados satisfatórios. Age desta forma para preservar suas crenças, seus valores, costumes.

9 de mai. de 2014

Aprendizado, O Exercício Do Conhecimento.

Aprender parece simplesmente colecionar Conhecimento. Não basta. O exercício deste Conhecimento é o que demonstra o aprender, resulta em observar o passado e poder agir a partir deles.

7 de mai. de 2014

Conhecimento! Maior Ferramenta De Uma Empresa.

Ao longo dos anos temos uma vivência que muitos chamam de experiência. Correto afirmar isso, porém no mundo dos negócios esta experiência está ligada ao grande poderio das empresas em usar seu maior recurso, o ser humano, e a maior arma existente dentro dele, o Conhecimento.